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2008-7-1 |
| 作者：记者 白玛 |
| 摘要：近年来，桑日县大力实施以乡镇党委自身建设为重点的“龙头工程”，以村级党组织建设为重点的“堡垒工程”，以党员队伍建设为重点的“细胞工程”，全面提升了全县基层组织建设的整体水平。 &... |
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近年来，桑日县大力实施以乡镇党委自身建设为重点的“龙头工程”，以村级党组织建设为重点的“堡垒工程”，以党员队伍建设为重点的“细胞工程”，全面提升了全县基层组织建设的整体水平。
一是舞活“龙头”，配强乡镇领导班子。桑日县按照德才兼备的标准，把那些懂经济、会管理、实绩突出、群众公认的优秀人才，选配到乡镇领导班子。2007，桑日县乡镇领导班子换届后，新选举产生的乡镇干部中，本科学历4名，占新当选干部的12.5%；专科学历13名，占40.6%。
二是筑牢“堡垒”，加强村级班子建设。首先，开展“优秀基层班子”创建活动，提高基层班子的执政能力。其次，进一步细化“两委”权力、责任和义务，村党支部按照工作职责行使职权，村委会自觉服从党支部的领导。
三是激活“细胞”，强化党员队伍素质。首先，改善党员队伍结构。桑日县着力在生产和工作第一线的青年、回乡知识青年、复员退伍军人、务工人员、农村妇女和科技致富能手中发展党员，队伍结构不断改善，素质不断提高。其次，加强党员教育培训。2007年至2008年，共举办各类培训班20期，培训基层干部、农村党员600多人次。
四是搭建党员发挥先锋模范作用的平台。在县、乡开展争先创优活动，在村一级普遍开展“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责和服务承诺活动。两年来，共涌现出“双培双带”标兵近40名，近600名无职党员实现有为有位。
（责任编辑 丹增罗布） |
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